【儀表網 儀表人物】于2016年5月就任艾默生亞太區總裁的戴慧祺（Vicki L.Dawkins），近日分享了她就任的感受和對未來發展的展望。
答對于整個艾默生而言，現在面臨的大挑戰是工業環境的變化以及我們服務市場的波動性。
就我個人而言，我把這個新角色看作是一個振奮的機會，因為我得以與一個全新的團隊共事，同時還接觸了許多新的職能領域；比如了解政府關系如何對業務發展發揮重要的作用。
問：艾默生正在進行戰略重定位，未來五年您將如何定位艾默生亞太區市場？
答：亞太區市場對艾默生非常重要。重定位完成后，我們將會看到業務投資組合的變化。
盡管中國正處于經濟放緩時期，但依然是一個正在增長的地區。同時中國仍然是一個巨大的市場——也是艾默生的第二大市場。
東南亞市場顯示了固定投資總額上升跡象和今后的增長機會。
問：您對亞洲的工作環境和人才印象如何？您的期望是什么？
答：亞洲的工作環境和人才的確給我留下了深刻的印象。每個人都非常努力，機會來臨時都會表現出“勇于嘗試”的態度。此外，每個人都積極向上、樂于助人。我很高興能夠看到這么多笑臉！
我對亞洲或其他地區的期望一樣。艾默生是一家結果導向型企業，這要求我們所有人必須努力工作取得積極成果，并推動業務增長。
問：是什么原則指引您在一個像艾默生這樣的大型綜合組織中成為一名并管理員工？
答：在一個像艾默生這樣的大型跨國公司工作，管理團隊和/或作為矩陣式組織的一份子時，溝通是關鍵。
以下是我作為注重的指導原則：
努力工作有助于帶來積極結果
大顯身手
溝通是關鍵
迎接變化
迎接新挑戰和機遇
a.不甘安逸
b.靈活變通
勇于發問和挑戰常規
擁有管理勇氣并時刻做好決策準備
問：請給那些正打算在艾默生發展事業的年輕新員工一些職場的建議。
答：過去幾年，我一直樂于與許多年輕人，新員工們分享自己在歐洲任職時的多元化角色和經驗。而現在我也將加上在亞洲的體驗。這些令人振奮的機會的來臨正是由于我愿意并且能夠迎接變化。所以，無論你面臨的新職位是在相同還是不同的業務單元或國家，我的建議是你應該去接受這一變化，并嘗試在新機遇中學習。
（原文標題：五問 | 艾默生亞太區總裁戴慧祺）
