PAS技術會議于2013年4月22日至24日 在休斯敦 舉行。會議集中在提高可靠性，為與會者提供同行業的見解和知識共享。會議精選傳說中的業內人士，包括埃迪·哈比比 - PAS創始人兼執行官，拉里 - 埃文斯AspenTech公司的創始人和前任CEO，和Pat肯尼迪 - OSIsoft公司的創始人兼執行官。

      人的可靠性埃迪·哈比比給予了周到的介紹關于人類可靠性。哈比比開始了他的演講進行了反思，對GDP名義直到工業革命，這是當它真的長大。他屬性提高生產率，經濟條件，自動化，知識共享，信息共享，隨著時間的推移和協作的增長和繁榮。哈比比表示，這一技術的應用一直在加速，是一個持續的趨勢。為了說明這一點，他強調煉油廠現在盡可能多的人被要求在1970年，他們生產的兩倍多運用自動化運行的一半。

      自動化技術在許多情況下，隨著時間的推移缺乏良好的系統工程的增長，導致在許多植物中，有一些不協調系統和PLC。隨后，這個聯合國協調導致復雜的系統，不同的軟件。不幸的后果，這些系統包括運營商，金錢損失，在某些情況下，生命損失，難以增加。通過討論重大事故，哈比比認為，運營商是一個受害者的情況下所造成的工程師實現弱電控制策略，設計不當的報警，不良工程，和快捷方式低價中標承包商。

      人的可靠性的主要目的是為了防止人為的錯誤。哈比比認為有三個基本要素：人的可靠性 - 物理環境，組織文化，以及人類與自動化關系。

      物理環境包括溫度，燈光，座椅，控制臺，以及其他符合人體工程學的考慮，在許多操作都被忽視了，導致運營商在惡劣的環境。相反，他分享控制室，符合人體工程學設計，包括更好的照明和合適的家具的例子。

      組織文化是由員工管理能力的政策，程序，和安全操作培訓。

      人類自動化關系影響的直接運營商的互動系統，可以加強與合適的系統設計和全面的報警管理。比比改善人類自動化的關系可以迅速影響生產率和安全性上的點。

      AspenTech公司的創辦人及前執行官拉里·埃文斯，拉里·埃文斯討論信息技術如何帶來價值的過程工業，使個人和組織做出更好的決策，并減少重大事故的概率。這是通過管理變革，使流程自動化的配置管理，識別和解決關鍵的配置錯誤，并協助操作員報警響應。這些解決方案都需要允許工廠工程師和運營商，以使更多的好決定和壞的少。他挑戰觀眾創造性地思考所需要的各類數據和模型。重要的是，他強調，工程師需要學習管理溝通的底線技術投資的好處。

      OSIsoft公司創始人兼執行官帕特·肯尼迪OSIsoft公司創始人兼執行官帕特·肯尼迪評論說，某人曾經描述了操作員的工作作為一個純粹的恐怖。肯尼迪說，“你坐在那里等待的東西破裂，并且希望你能處理它。”肯尼迪討論傳感器數據的價值，再加上計算。他用了一個例子，使用傳感器和計算的智能汽車，以避免碰撞。肯尼迪指出，兩車擊中對方是一個人的過錯。它需要一個人意識到將要發生碰撞的時間是一個“千禧年”的計算時間。新的防撞系統由傳感器和計算技術的應用，可今天提供一個新的轎車的安全水平。但是，沒有任何理由，“新的水平”不應該發生在其他方面的應用技術，成本降下來。他的前提是，今天的技術是可以做更先進的功能。

      在消費者報告測試賽道碰撞預警系統在行動

      肯尼迪指出，系統的投資，收購和提煉數據以改善經營，并幫助運營商是值得。面臨的挑戰是傳感器的采樣頻率和音量產生一個非常大的數據量。幸運的是，技術是可以改善這種情況。大的挑戰是使用可用的數據量 - 被稱為“大數據” - 以提高生產力。大問題是要求高數據帶寬通信和處理的數據量。考慮，例如，100萬傳感器。他解釋說，傳統的大數據的方法創建數據集，然后對數據的工作。從理論上講，你創建一個新的數據集，每次有更新，其結果是數據冗余。例如，SAP使用一個虛擬容器的使用情況，需要在某些點與真正的坦克被調和來跟蹤。在此期間，有兩套數據表示同一水箱。

      肯尼迪相信，技術是可用的今天，以提高態勢感知能力和人力可靠性。

      思考與觀察拿走我已經從2013年的PAS會議是提高人的可靠性要求妥善策劃應用技術和人體工程學。