機遇與挑戰并存，低壓電器陷價格紅海
　　
　　十二五期間，我國低壓電器產業面臨新機遇：國家電網投資1.5萬億元用于智能電網中電網建設以及智能化改造，保證了低壓電器的穩步增長；國家戰略性新興產業到2015年將形成健康發展、協調推進的基本格局，到2020年，其增加值占國內生產總值比重達15%左右，給低壓電器特別是中產品帶來巨大的發展機遇；十二五期間，3600萬套保障房建設目標，為高性價比低壓電器產品提供良好的市場空間。嘉蘭圖與倍諾德合作的塑殼斷路器
　　
　　同時，我們更應該清醒地認識到低壓電器行業的現狀：市場，美國經濟復蘇不明，歐元區深陷債務危機，發展中國家通貨膨脹嚴重，導致我國低壓電器市場萎靡，出口受到巨大沖擊。國內市場，作為低壓電器大行業用戶的房地產，在國家嚴厲宏觀調控下，增速明顯放緩，對低壓電器行業產生極為不利的影響。從行業本身看，大部分低壓電器企業走的都是低端粗放型路線，核心技術缺乏，再加上材料成本、人工成本上漲，競爭以“低價”優先，導致整體產業深陷價格紅海大戰。
　　
　　國內戰場，低壓電器如何突圍
　　
　　面對挑戰，低壓電器行業如何突圍，馳騁國內兩個戰場？首先我們要明確一點，現代企業的競爭，已經遠遠超出產品、技術等競爭范疇，而升級到包括原材料采購、產品研發設計、制造包裝、倉儲運輸、品牌營銷等在內的新型產業鏈競爭。因此，低壓電器要實現突圍，除了產品核心技術研發升級之外，品牌包裝與產品形象設計更是迫在眉睫！嘉蘭圖與倍諾德合作的雙電源斷路器
　　
　　業內人士分析指出，國內大部分低壓電器企業缺乏自身的核心技術，對品牌的打造與產品形象設計重視程度嚴重不夠，幾乎淪為“加工工廠”，為謀得生存，企業間的價格戰此起彼伏，成為產業健康良性發展的絆腳石。值得慶幸的是，不少品牌正在努力謀求新的突圍之道，以設計提升與增強品牌與產品的核心競爭力，特別是嘉蘭圖設計與低壓電器品牌諾雅克成功合作，為整個低壓電器行業作出了良好的表率。
　　
　　嘉蘭圖領銜設計助低壓電器入藍海
　　
　　嘉蘭圖與諾雅克的合作，成就了諾雅克品牌的神話，不少同行爭相模仿。據悉，為打造諾雅克品牌形象，提升品牌核心競爭力，嘉蘭圖全程參與了從品牌規劃到產品設計再到產品營銷的過程。通過設計規劃，諾雅克品牌的市場占有率得到大幅提升，并開辟了產業的新藍海。除了在市場端有優異表現以外，產品還獲得了2010年的德國紅點大獎。
　　
　　事實上，嘉蘭圖設計作為國內的工業設計咨詢公司，擁有諸多設計師、技術專家、分析師以及策劃師組成的專業團隊，為客戶提供以品牌和產品競爭力為核心的綜合解決方案，業務涵蓋了市場與用戶研究、品牌與產品策劃、產品設計、設計成果產業化服務等產品創新的全過程。嘉蘭圖與倍諾德合作的框架式斷路器
　　
　　精耕十余載，嘉蘭圖對低壓電器行業發展趨勢、產品及工藝都有較為深刻的理解，通過產品材料、工藝的創新，改變以往笨拙、粗狂、低端的產品形象，提升產品的智能化和高科技感。憑借強大的品牌影響力，嘉蘭圖實現為低壓電器企業從產品到品牌的包裝，這種服務模式更適合低壓電器企業的現實需求，也是能真正從根本上提升品牌價值的有效途徑。
　　
　　據悉，目前與嘉蘭圖合作過的低壓電器品牌包括了正泰、諾雅克、天正、德力西、人民電器、長征、泰永、加西亞等多個國內一線品牌。行業人士認為，國內低壓電器大企業得以實現品牌價值和競爭力的不斷提升，與設計的合作是分不開的，這些企業以前瞻性的視角發現了設計的價值，更充分利用了設計的價值，為品牌的創新注入活力。深陷價格戰紅海的低壓電器企業應該清醒地認識到自身的不足，重視設計在品牌戰略中發揮的重要作用。
　　
　　“低價”策略無疑是各個行業的致命弱點，這樣的競爭模式只能形成惡性循環，損害行業的健康良性發展。因此，重視設計的力量，打造品牌和產品的形象，借助設計增強品牌核心競爭力，開辟產業藍海，或可成為低壓電器企業的有效突圍之道。